優勢與進展

　　自2004年以來，湖北省大力實施人才強省戰略，深入推進人才發展，成效卓然：

　　1、人才工作體制趨健全

　　編制實施全省“十一五”人才隊伍建設規劃，制定出臺了一系列加強人才發展的政策文件。

　　2、人才總量穩步增長

　　至2008年底，人才總量達535.5萬人，比2003年增長105.8%。

　　3、人才素質顯著提高

　　至2008年底，接受過高等教育的人數達268.4萬人，比2003年增長138.6萬人次。其中在鄂院士58人、中科院“百人計劃”、“長江學者”、“新世紀百千萬人才工程”人選計5564人。

　　4、人才發展載體建設加強

　　2004年以來，湖北省先后建立省級以上工程技術研究中心96個，科技企業孵化器60個，生產力促進中心72個，博士后工作站45個、產業基地60個，人才創業園或創業基地23個。

　　5、人才對經濟的貢獻率、經濟效益有所提高

　　2005年以來，全省共取得重大科研成果2099項，創造經濟效益502.6億元。

　　機遇與挑戰

　　【機遇】

　　未來十年是湖北經濟社會發展和人才事業發展的戰略機遇期

　　隨著湖北加快構筑中部崛起的重要戰略支點，加強創新型湖北建設、“兩圈一帶”建設等重大發展戰略的深入推進，各領域、各行業改革繼續深化，一連串的戰略傾斜正表明了“十二五”乃至未來十年，都是湖北加快發展步伐，做強經濟建設的戰略機遇期。

　　湖北提出的發展戰略契合人才工作和人才隊伍建設的需求，而湖北推動發展方式根本性轉變最迫切、最真實的訴求即是優秀人才的科技創新、自主創新能力。這兩者不謀而合，共同提供了湖北人才事業發展的重大機遇。

　　【挑戰】

　　1、湖北經濟水平相對落后于發達地區，對人才的吸引力不足。

　　2、人才環境建設，人才引進機制能否完善并常態化？

　　人才環境建設是龐大的系統工程，人才工作主管部門自身能力范圍不可全面顧及，需要職能部門協調共進；人才環境建設是一項長期性工作，短期內很難做出可見的、可量化的‘成績’，容易被誤認為缺乏‘實招’而受到冷落。

　　人才引進當“善其謀而后動”，引進之前應該扎實調研、聽取意見。否則會出現引進的人才本地不需要，“嘴上喊喊紙上寫寫”方案無法實施等各種不良情況產生。人才引進機制不僅需要不斷完善，更需堅守下去，長期為之。

　　3、在思想上重視的還不夠，缺乏認識深度

　　待遇僅僅是人才考慮的的一面，并不一定能給他們在工作生活下去的信心和保障。若不轉變思想，不開闊境界，將會導致人才工作缺乏后勁。

　　4、人才結構、布局不夠科學，人才流動性差

　　就湖北來看，現有的人才大多分布在教育、衛生等部門，基層和經濟一線人才極度匱乏，尤其是高層次創新創業人才緊缺。