荊楚網湖北日報記者熊家余 曾遺榮 謝慧敏 楊偉鳴
在太原，記者看到當地一家媒體報道：世界銀行向山西安泰集團提供的7000萬美元貸款順利到位，并稱這是世行首次向山西民營企業敞開門戶。
據了解，安泰集團偏居山西省的一個縣級市，前身為一家名不見經傳的村辦企業。它何能贏得世行如此青睞？
經多方聯系，記者驅車來到介休市義安鎮。安泰集團就坐落在這個小鎮上。
6公里的產業鏈條
雖是大霧籠罩，安泰的數座冶煉高爐仍透過霧氣顯露雄姿。
緊靠路邊，安泰的3個工業園由北向南鋪開，將晉中的這個小村變成了一座現代化工業城。“這是我們的燒結廠，那是兩個450煉焦高爐，第3個正在建設中。”在安泰工業一區，集團總工程師黃敬花告訴記者：一區以煉焦為主，還配套了一個煉鐵廠和水泥廠。洗煤后的煤泥與質地稍差的中煤混合用來煉鐵，煉鐵廠的礦渣便是水泥的原材料。“看到那兩條管道沒？”順著黃敬花的手指看去，兩條半徑逾半米的粗長管道橫亙在頭頂，宛若長龍。
“管道傳輸的分別是冶煉爐產生的高爐煤氣和焦爐煤氣，它們被送往煤氣發電廠，供發電用。”黃敬花說，這些煤氣以前都作為廢氣排放，現在卻是發電的寶貴能源。“廠區延伸到哪里，這兩條管道就追隨到哪里，足有6公里長。”黃敬花介紹，僅鋪設管道費用就將近400萬元。
隨著長長的煤氣管道進入安泰工業二區，這里有一座洗煤廠和兩座發電廠。洗煤后，精煤煉焦，剩下的煤矸石發電，發電廠的廢渣砌塊成為建筑材料；煤氣發電廠的能源則是高爐、焦爐和轉爐排出的廢氣。
投資17億元建設的安泰工業三區充滿現代氣息，一條大道將廠區分為兩半。黃敬花介紹，一邊是現代化程度很高的6米焦爐；另一邊是將焦爐廢料轉化為化工原料的化工廠。
環保產業不是賠錢買賣
看過廠區，記者產生了一個疑問：這循環經濟在安泰是如何“起家”的？
黃敬花和記者聊了起來。上世紀80年代初，安泰集團董事長李安民，是義安村小隊會計。
1983年，他組織27名老弱社員，自籌資金建起一座土煉爐，辦起了晉中第一個民營焦化廠。
在短缺經濟時代，李安民當年就賺了不少錢，并帶出了當地的支柱產業——煉焦業。可義安村也因此付出了慘重代價：污染嚴重，村民居住環境惡化。
人們回憶，土煉爐一燒起來，許多人家不敢開門窗。
看到這些，李安民心里不好受。出于環保需要，他投資2500萬元建起了煉鐵廠和水泥廠。
有人說李安民傻，煉焦“來菜得很”，辦環保產業還不是拿錢往水里扔？
如果說李安民辦環保產業是被污染逼出來的，那么由此產生的巨大經濟效益則讓他驚喜地發現：環保不是賠錢買賣。
在李安民的廠子里，洗煤剩下的煤泥和中煤派上了用途，成為煉鐵燃料。冶煉爐里產生的廢渣也被回收制成水泥。不到3年，安泰就收回了投資。
一條不斷延伸的鏈條
1996年6月5日，這一年的世界環境日。
李安民作出一個重大決定：炸掉土煉爐，遷址新建機焦爐。
這天，村里幾百號人前來觀看。隨著數十米的爐體轟然倒塌，一些長者悄悄抹淚。畢竟，這座爐曾給村里帶來那么多財富和希望。
當年年初，山西省制訂了“治汾改焦”計劃，即治理汾河和改造以土煉爐為主的傳統焦化業。李安民的舉動與這個計劃不謀而合。
在他心里，一個循環產業鏈早已形成。
安泰的新廠建在一片沼澤地上。這片350畝的沼澤地曾是義安村的“心病”：寸草不生，一到夏天蚊蠅亂飛，惡臭撲鼻。
投巨資添土固基后，安泰的450機焦爐開工建設。與此同時，一座投資4000多萬元的煤氣電廠也拔地而起。1998年，煤氣電廠與焦爐同時投產。
投產當年，電廠利用煉焦爐產生的煤氣發電，實現發電量4200萬千瓦時。安泰用上了自供電，每年節省電費上千萬元。
嘗到循環經濟甜頭的安泰人一鼓作氣，又建起了大型洗煤廠和矸石發電廠。
如今，矸石發電廠年發電量達1．3億千瓦時。安泰用電實現了自供，不時還能外輸。產業大循環正在形成安泰的產業鏈條繼續向前延伸。明年6月即將投入使用的大機焦爐，將一改傳統的濕法熄焦為高科技的干法熄焦。
黃敬花介紹：煉焦耗水量大，而山西是缺水大省。采用干法熄焦，一來可以節水；同時，干法熄焦的原料是——氮氣，熄焦后的高溫氮氣可以變成蒸汽，推動發電機組發電。
為此，安泰正在興建熱能發電廠。據測算，這部分熱能再利用，一年相當于22萬噸燃煤的能量。
新機焦爐產生的800多種煤氣將被回收，并從中提煉出焦油、粗苯、硫氨等化工產品。
黃敬花說，這些產品市場行情可好了，粗苯賣到2000多元一噸，焦油價格也是成倍上漲，這些回收產品一年可為集團創造效益數億元。
從鐵到鋼的產業鏈也初具規模。在安泰，煉鐵廠的鐵軌直通煉鋼廠，鐵水不用冷卻，直接進入鋼廠煉鋼。
據測算，這條“捷徑”一年能節省燃料費、電費、運輸費等約3億元。
在安泰的規劃書中，2008年將形成170萬噸生鐵、200萬噸特鋼生產能力。
“三廢”在這里被“吃干喝盡”
“工業生產，廢水、廢氣、廢渣不可避免。在安泰，三廢變成了三寶，全部得到循環利用。”黃敬花這樣告訴記者。“看！那個綠色的建筑是高爐循環水冷卻塔，挨它旁邊的是沖渣水泵房。”黃敬花說，通過這兩處裝置，安泰的水實現了清——濁——清的閉路循環：高爐冷卻水循環使用，洗煤水通過過濾沉淀處理再利用。
據介紹，安泰的洗煤廢水利用達到國家一級標準。
高爐產生的廢氣，一部分回收提煉化工產品，其余全部用來再次燃燒發電。
廢渣呢？矸石、煤泥用來發電，爐渣和粉煤灰用來生產水泥和其他建筑材料。
在這種良性循環的狀態中，安泰實現了跨越式發展，由一個單純的煉焦企業，發展成為一個集焦化、鋼鐵、發電、房地產、酒店等10個行業于一體的大型跨國公司。企業總資產36億元，今年銷售收入可超30億元，連續3年入選全國民營企業500強。
記者的祝愿
安泰的發展模式，令記者耳目一新。長期以來，我國高投入、高能耗、高污染的經濟增長模式，使不少地方的資源出現了巨大浪費、環境付出了巨大代價。有鑒于此，中央提出科學發展觀，提倡發展循環經濟。
安泰模式說明，循環經濟是最具效益的經濟，是可持續發展的經濟，是人與自然和諧統一的經濟。
企業自覺地沿著這條路走。中部崛起之途，將是環保經濟、生態經濟、循環經濟興盛之途。
